随着微信的普及和重要性的提高，企业管理者对于如何高效管理业务员的工作微信越来越关注。

以下是一些建议，帮助企业管理者更好地管理员工微信： 1. 制定明确的制度：企业需要制定相关的制度，明确业务员的工作微信权限、任务分配、绩效评估等，避免员工因为个人原因或违规行为而滥用微信资源。

2. 建立高效的沟通渠道：企业可以通过建立微信群、微信沟通平台等方式，建立高效的沟通渠道，让业务员可以随时随地沟通、协调工作，避免信息传递不及时、不准确的问题。

3. 提供培训和学习机会：企业可以为业务员提供相关的培训和学习机会，提高他们的专业知识和技能，让他们更好地应对工作中的挑战和困难。

4. 建立监控机制：企业可以建立监控机制，监控业务员的工作微信，及时发现异常情况并进行处理，避免资源流失和业务流失。

5. 建立有效的反馈机制：企业需要建立有效的反馈机制，让业务员可以及时得到反馈，对工作中的问题和困难提出建议和意见，企业可以及时采取措施加以解决。

企业管理者需要综合考虑员工的工作微信管理、业务拓展、企业运营等多个方面，制定有效的管理策略，提高企业的业绩和竞争力。