"飞单现象"是指一些销售人员利用公司的资源和渠道，将公司的客户订单转移到其他公司或竞争对手处进行生产，以谋取个人利益的行为。

这种行为不仅损害了公司的利益，也浪费了公司的资源，并且可能导致公司的声誉和信誉受到损失。

为了应对飞单现象，企业需要采取一系列策略。

首先，公司需要建立严格的管理制度，对销售人员进行培训，使他们了解公司的政策和规定，并遵守公司的行为准则。

其次，公司需要加强对销售人员的监管，对飞单行为进行严厉打击，并对相关销售人员进行处罚，以维护公司的利益和声誉。

公司还需要加强对产品和服务的管理，确保产品和服务的质量和合法性。

公司需要建立专业的售后服务团队，为客户提供专业的咨询服务和解决方案，以增强客户的忠诚度和信任度。

最后，公司需要开发适合市场需求的产品和服务，提高产品和服务的质量和效率，以吸引和留住客户。

公司需要建立专业的市场研究团队，深入挖掘客户的需求和潜在需求，为客户提供更加个性化和定制化的产品和服务。

企业需要采取综合策略来应对飞单现象，挖掘潜在客户，提高产品和服务的质量和效率，以维护公司的利益和声誉，并赢得客户的信任和忠诚度。