红鹰工作手机微信管理系统可以帮助企业提升员工微信销售能力，管理业务员和顾客团队。

以下是一些管理业务员要点： 1. 培养顾问的客户分析能力。

业务员需要了解客户基本情况，包括性格特点、收入情况和年度消费额度等，这有助于他们更好地了解客户的需求和购买意愿。

2. 分析客户的来店频次和已上项目。

这有助于业务员了解客户的需求和购买趋势，并制定相应的销售策略。

3. 分析客户的消费额度和差距。

这有助于业务员了解客户的需求和购买意愿，并制定相应的销售策略。

4. 分析客户的消费习惯和偏好。

这有助于业务员了解客户的需求和购买意愿，并制定相应的销售策略。

5. 分析顾客自己说出来的需求。

这有助于业务员更好地了解客户的需求和购买意愿，并制定相应的销售策略。

6. 项目规划及需求聚焦。

这有助于业务员更好地了解客户的需求和购买意愿，并制定相应的销售策略。

7. 拟定切入话术和销售演练。

这有助于业务员更好地了解客户的需求和购买意愿，并制定相应的销售策略。

8. 实践和调整。

这有助于业务员更好地了解客户的需求和购买意愿，并制定相应的销售策略。

9. 必须成交。

这有助于业务员更好地了解客户的需求和购买意愿，并制定相应的销售策略。

通过以上客户分析能力的提升，业务员可以更好地了解客户的需求和购买意愿，并制定相应的销售策略，从而提高业绩和团队合作能力。

红鹰工作手机微信管理系统可以帮助企业建立微信销售知识图谱，并提取出一套可复制、可推广的微信销售方法论。

这有助于提升团队整体业绩，同时提高员工微信销售能力。