企业管理者想要管理好企业，就要解决很多工作上的问题，红鹰工作手机能给企业解决什么问题呢，红鹰小编现在就来告诉你们：

　　问题一：微信用户资源流失严重。

　　企业投入大量成本做广告，这些客户加在个人微信上，销售人员与顾客建立了个人感情，当销售离开去同一家公司工作时，顾客很容易接受。

　　他说：“微信的客户我们没有办法监控，虽然知道问题很大，但可惜没有处理好的办法，总不能因噎废食做微信营销吧。

　　解决办法：微信客户资源企业化

　　红鹰工作手机可以定期备份销售客户微信，实现企业掌握微信客户资金;还可以备份微信聊天记录，防止私删，充分保护企业微信私域流量资源。

　　同时，企业管理者能掌握沟通全过程，可以帮助销售提高话术，快速提高业绩。

　　问题二：微信销售实际进展难了解

　　销售每天加了多少客户微信?每天在微信上聊了多少客户?需要回访的客户回访了没?销售拥有几百上千的客户微信，为何没有业绩?

　　企业管理者除了看销售每天的工作报表外，没有更好的办法去了解实际情况。

　　解决办法：微信销售过程透明化，工作数据化

　　红鹰工作手机可以记录每个销售客户的总数，有没有联系，有没有约谈，有没有意向，还可以给每个客户贴上标签，记录客户来源，分配状态，跟进人员，谈判进展等。与此同时，可设置分配规则，对销售进行智能派单，大大提高营销效率。

　　还将对每日销售额、微信好友数量、对话数量、有效沟通、意向客户、交易客户等进行统计形成报告，使每次销售的微信工作透明、数据化，使企业管理更加轻松。

　　问题三：微信销售容易失控

　　“签合同前，你先发个红包意思意思”、“这次款项，直接微信转账吧”、“你以为你是谁!骂的就是你”、“签合同就行，你的所有要求都能给你”……

　　售货员要求客户发红包、转帐，经常私自“截留”;辱骂客户，使公司形象受损，客资流失;对客户承诺过多，员工离职后留下难以收拾的烂摊子等现象，会在微信销售中出现。

　　解决方法:建立微信销售风险控制。

　　红鹰工作手机管理员工微信，如此简单!我们一直致力于从技术层面及管理意识帮助企业保护客户资源、规范员工行为、促进销售成交，解决企业在移动互联网时代管理上的痛点!